Ringkasan Buku 7 Habits of Highly Effective People – Stephen R. Covey

4. Berpikir Menang-menang

Berpikir menang-menang ini masuk ke kemenangan publik. Artinya ini berhubungan dengan orang lain.

Stephen Covey mengistilahkan dengan kesalingtergantungan. Sebuah cara memimpin.

Nah, ada 6 jenis interaksi antar manusia. Yaitu:

1. Menang-menang. Melihat hidup sebagai arena kerja sama, bukan kompetisi.
2. Menang kalah. Ini adu cepat, otoriter. Saya dapet yang saya inginkan, dan Anda tidak.
3. Kalah-menang. Ini lebih parah dan bahaya. Orang tipe pemikir seperti ini akan menuruti keinginan orang lain. Ia akan mudah menyerah. Mengalah. Terlalu pemurah. Akibatnya dia akan mudah kecewa. Pendendam.
4. Kalah-kalah. Saat dua orang dalam posisi menang-kalah bertemu. Hasilnya akan jadi kalah-kalah. Keduanya akan jadi pendendam dan ingin membalas.
5. Menang. Ini yang paling sering dilakukan sehari-hari. Ia berfikir untuk mendapatkan tujuannya. Orang lain juga mengamankan tujuan akhir mereka.
6. Menang-menang, atau tidak sama sekali. Nah ini yang bener dan harus kita pakai. Tidak sama sekali artinya, jika kita nggak bisa nemuin solusi yang menguntungkan bagi kita berdua. Kita setuju untuk tidak setuju. Tak ada kesepakatan. Tak asa kontrak kerja. Tak ada tugas yang Anda jalankan.

Maka, berfikir menang-menang. Saya hanya ingin menang-menang.

Saya ingin saya menang dan Anda juga menang. Jadi mari kita mengupayakan menang-menang. Atau tidak sama sekali.

Akan lebih baik jika tidak sepakat, daripada hidup dengan keputusan yang tidak tepat bagi kita berdua.

Mungkin lain waktu kita bisa bekerjasama.